《秋天什么什么》
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1、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
2、放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。百年以来，我们中国人说得多，做得少;批评得多，建设的少;指责别人的多，自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字，悟通这样的感觉，沉下心来，做点实事。
3、要领导别人,先领导自己。
4、要给用户意想不到的惊喜。
5、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
6、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气。
7、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
8、选择和谁一起走，互相鼓励。
9、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
10、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
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