《月夜(杜甫)》
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1、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，我们有没有建立快乐机制?
2、很多人达不成目标就找借口和理由。这所有的借口和理由就是一句话：没有资源。其实资源从来都不是问题，只要你有智慧去整合这些资源。
3、公司找你来就是解决问题，如果没有问题你就失业。
4、话多必伤人，智者是多思考而非多说话。
5、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
6、当你聚集在改变的时候，你的能量就改变了，状态也改变了，如果要改变人生的话，要改变状态，第一个就是肢体的剧烈改变，第二就是聚集的激烈改变，如果你要改变别人的话，就要有一些技巧，要问一些有价值的问题。
7、成功的人，都有浩然的气概，他们都是大胆的，勇敢的。他们字典上，是没有“惧怕”两个字的，他们自信他们的能力是能够干一切事业的，他们自认他们是个很有价值的人。
8、沟通的各项能力中，最重要的莫过于聆听的能力。高谈阔论的能力、强而有力的声音、精通多国语言甚至写作的才能都不比聆听来得重要。
9、改革开放就是解决为谁干的问题。
10、公司存在三种人：人手，人才，人物。
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