《元神序幕怎么过》
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1、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
4、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
5、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
6、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
7、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
8、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
9、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
10、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
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