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四风问题是什么

《四风问题是什么》

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四风问题是什么

1、危机就是不知道危机在什么地方。

2、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

3、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。

4、妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济,把握者本身还要有很高的政治智慧。

5、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

6、“民营”就是四自,即“自筹资金,自由组合,自负盈亏、自我审查”。

7、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。

8、我44岁的时候, 在经营中被骗了200万, 被国企南油集团除名, 曾求留任遭拒绝, 还背负还清200万债。 妻子又和我离了婚, 我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋, 创立华为公司。 我不觉得跌倒可怕,可怕的是再也站不起来。

9、华为不需要思想家,需要解决问题的专家。公司只能给你位子,不能给你威望,威望需要你从实干中来。

10、领导在与不在,企业照样良性运转。任正非经典语录大全



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