《杜牧为什么到黄州》
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1、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
2、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
3、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
4、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、改变自己，别人才有可能改变。
6、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
7、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
9、奉献于社会，奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
10、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
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