《李商隐的西溪手法》
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1、领导者征服现状，管理者屈服现状。
2、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
3、人生是美好的，但过程是痛苦的!
4、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈 拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
5、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
6、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
7、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
8、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
9、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
10、2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。
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