《滁州西涧作者怎么读》
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1、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
4、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
5、未来的世界是：方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。
6、人过的幸福不幸福，并没有什么评判的标准，人对幸福的理解和追求也是没有止境的。幸福，其实就是自己的一种心态，懂得知足，把握住现在拥有的一切便是人生最大的幸福!人物资料
7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
8、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
9、模仿加改良，等于创新。
10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
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