《岳阳楼注音 李商隐》
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1、我的人才,竞争对手替我保存太久了,是时候接回了。
2、世界上最可怕的事情,就是比我们优秀的人比我们更努力!
3、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。
4、拒绝是一种惯性,当顾客拒绝我们时,我们的工作才刚刚开始。
5、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
6、最笨的人,是出色的完全了根本不需要干的事。
7、领导人,不学习、不进步、不成长、不加强修养,不仅缺心,而且缺德,缺脑德少!
8、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
9、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
10、要想成为行业老大,就要先把市场搞乱!
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