《杜甫登楼中心思想》
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1、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
2、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
3、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
4、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
5、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
6、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
7、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
8、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
9、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
10、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
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