《观刈麦 诗词赏析》
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1、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
4、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
5、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了，我还能做的更好!如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
6、调动情绪的能力就是领导力。
7、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
8、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
9、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
10、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
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