《badly怎么读》
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1、50岁知天命是什么意思?一位朋友说：“是找到你愿意做到死的事情。” 这个不正规的回答我很喜欢。
2、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最 强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成 长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
3、百度永远离破产只有30天，让我们更坚强，更勇敢地共同战斗，让那一天永远不要来，这样才能让我们老去的时候仍能对孩子们说：“有问题，百度一下”。
4、许 多人常常在抱怨自己的命运，抱怨学习与生活的环境，抱怨自己没有获得成功，没有荣誉，缺少财富，因而抱怨整个社会的不公平。其实他们最缺少的正是对自我的 理解和对人生未来的追求。这这个世界没有人可以帮你，真正要面对一切困难的是你自己。如果自己都对未来失去了基本的信任和努力，那你又怎么会有未来呢?
5、宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。外 部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。 凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。
6、开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。
7、我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲，百度现在是一个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。说起来简单，但是实行起来非常难，投资者就是想赚更多的钱，何乐而不为?但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉，这个说不通，要有契约精神，要尊重投资人的取向，这种情况下怎么办?只有一种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。
8、搜索引擎能有这个发展，因为它找到了给人们带来价值的商业模式。
9、百度精神里有一种叫做勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。她总能在关键时刻，冷静地提出最勇敢的建议。而事实证明，她的那些充满东方智慧的建 议，将我引上了正确的道路。其实，我本质上并不是一个喜欢冒险开拓的人，而我的妻子是。在百度的冒险创业历程中，每一步都是她推着我向前走的。
10、以前我们在讲公司的使命说是为人们提供最便捷的信息获取方式。后来一方面把这些话说得更简单一点，另外一方面加了四个字就是找到所求。因为我们越来越意识 到，就是互联网不仅是一个技术的互联网，更多的是人的互联网，而百度是在互联网时代生长起来的公司，我们从过去走过的道路来看，也深深地感觉到了，就是说 人对互联网的影响，其实比很多人都想象地要更大。不管是搜索信息也好，获取信息也好，很多情况下是依靠人的力量。百度2003年贴吧的推出，后来知道的推 出，百科的推出，一直到现在空间的推出，始终延续了这样一个路子，就是说我们不仅看重技术，我们也非常看重人。找到所求，也包括找到所求的人。所以这样一 个对于使命的这种更好的概括，其实是对我们过去这些年工作的一个更好的一个总结，也是对未来很多很多很多年，一个方向的指引。
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