《尾宿和什么最般配》
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1、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。
4、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。
5、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
6、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
7、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
9、命运在相信人的嘴里，你相信算命你的命就被人用了!
10、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
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