《诗经钟鼓》
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1、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
2、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
3、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
4、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
6、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
7、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
8、认识人，了解人，你将无所不能。
9、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散，财散则民聚。
10、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
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