《烛火的描写》
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1、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
2、不要将你的价值观强加给别人。
3、不要将你的价值观强加给别人。
4、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
5、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
6、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
7、一个贫穷的人，不止是没有金钱的人，也是指没有空间和时间的人!
8、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
9、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
10、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
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