《明月什么继以什么诗句》
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1、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
2、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。
3、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
4、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
5、要领导别人,先领导自己。
6、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
7、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
8、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。人物资料
9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
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