《鼓瑟起什么》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
5、命运在相信人的嘴里，你相信算命你的命就被人用了!
6、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。
7、世界上没有走不通的路。
8、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
9、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
10、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
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