《八阵图 杜甫中心》
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1、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
2、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
5、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
6、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
7、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
8、创意比知识更重要!
9、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
10、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
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