《诗经君子于役论文》
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1、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
2、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
5、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
6、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
7、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
8、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
9、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
10、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
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