《陆游南湖》
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1、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。
4、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。
5、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
6、下棋找高手。
7、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
8、人生是美好的，但过程是痛苦的!
9、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
10、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
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