《水调歌头冬至》
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1、不论是什么人,一旦他养成了某种习惯,也不管是好习惯还是坏习惯,这种习惯都会支使着他的做事方法。
2、香港的企业不是市场化企业,是在特殊的环境下成长起来的,现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家很多人都没有学历,除了天生的商业感觉,企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。
3、人生就像是一辆脚踏车,要么你向前行进,要么你就会摇晃摔倒。
4、亲近政府远离政治。
5、这个世界上,除了耶和华上帝,没有谁不是在追逐着利益跑的。
6、据我的分析,中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发,我只希望能再给万达两年时间,到时候,万达持有的开业物业将超过1000万平米,租金收入大概能有六七十亿。这样一来,即使系统性风险真的降临,这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。
7、摆在领导者面前的最大挑战就是,如何能够营造出一个舒适宜人的开诚布公环境,使得大家都忍不住乐意将自己的观点说出来而不是隐埋起来。
8、利益绝对是衡量人性美丑的一个砝码。而且它又是引起纷争的基源,它无坚不摧,它威力无比,它可以轻而易举地将安居乐业的人、民族、国度收拢在一起,让他们彼此尔虞我诈、钩心斗角,甚至是舞枪弄棒。
9、我们要培养当机立断、当下行动的习惯,最重要的是要培养一种积极主动行事的精神,以戒除掉我们身上的那些精神涣散的习惯。
10、做商业地产,不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题,让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下,要概括万达的成功,就是商业模式的不断探索与创新。
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