《诗经邶风简兮拼音》
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1、和一个朋友聊起管理者最怕什么。他说，第一怕健康出问题，职业经理人必须先经营好自己的身体;第二怕封闭，管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去，要敢于跳出来。我非常赞同。
2、为成功而庆祝是应该的，但更重要的是吸取失败的教训。
3、在创业时，强势有时很重要。而且务必记住，价格永远不是一家企业的核心竞争力，企业永远应该强调的是自己的产品质量。
4、当你在事业上碰到挫折，有打退堂鼓的动机时，你应该加以留意，这是最危险的时候!
5、无论是经济规模还是研发能力，管理水平还是技术创新等，都是靠人来实现的，而人的一切行为都是受其价值取向引导的，人的价值取向的形成在很大程度上又是受广泛文化的影响的，这就迫使我们对文化的作用进行深层次的思考。在TCL国际化步入正轨的今天，这种思考更为必要。
6、中国不缺少有小聪明的人，特别是利用监管空隙争取自我利益的小聪明。管理干部一定要处理好局部利益和整体利益的关系，应该想着如何提高整体竞争力，而不是为了小利益而损害整体大利益，要知道效益的来源是通过整体竞争力的提升实现的。
7、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
8、中国有句古话：活到老学到老。在知识和技术飞速发展的今天，终身学习成为关系个人发展的现实需求。我一直主张员工把工作当做愉快的带薪学习。工作中向同事、朋友学习，向对手学习都是获得提升的方法。对管理者来说，让每位员工得到学习的机会，既成就了员工个人，也成就了企业。
9、人生要和自己比，哪怕只进步一点点，但要让今天的你比昨天的你更有激情。
10、老板的管只会提建议的人叫挑刺的人，这类人往往会让老板讨厌。老板对既能提出问题又能提出解决方案的人会有好感，但一般不会重用。而老板最信任的则是，除了做到前面两点，还能论证出方案可行性的人。
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