《七律冬云解释》
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1、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
2、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
3、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
4、我总是相信世界上有一个人，她和我一样是个不一样的人。我不知道她在哪里，可是我可以感觉到，所以我不在乎身边的人是否理解。
5、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
6、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的;可以是有 形的，也可以是无形的;可以是务实的，也可以是务虚的;可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
7、别人从零起步，而我从负数起步。
8、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
9、自我价值能够得到实现.可以避免人才流失。
10、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
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